お知らせ

ー 目 次 ー
1.企業にとってのIT化/DX推進とは・・・ビジネス改善/改革の構図
2.経緯と状況は・・・
3.中小企業にとってのDXとは ・・・DXの必要性とその目的・意義
4.中小企業にとっての具体的なDX取組 ・・・短期~短期的~中長期的
5.DXへの取組手順と役割
5-① 実現に向けたロードマップ
5-② 経営者の役割とDX推進担当者の役割
6.推進活動の勧めかた
6-① 自社の目指す改革の方向と将来像
・自社の事業領域と使命の確認
6-② 問題・課題の見つけ方とその表現の仕方
・問題と解決方向の誤解されないシステミック表現
・概念データモデルによる事業構造の表現とその活用法
6-③ 問題・課題の解決策の検討
・問題・課題の確認とその要因の把握
・必要に応じ専門家、コンサルタントの利用
・合意形成
6-④ 対象業務の改善改革に向けた準備と関連業務への影響とDX拡大の検討
・解決するための解析手法やIT/AIツール活用の検討
6-⑤ 目的達成・成功に向けてのスモールスタート
7.DXの為の人材育成と組織変革
8.おわりに /意見交換(CDMを有効活用するには...) など